Бизнес Дмитрия Потапенко: чем зарабатывает борец за права предпринимателей. От охранника до успешного предпринимателя: история бизнеса Дмитрия Потапенко Дмитрий потапенко предприниматель биография
Дмитрий Валерьевич Потапенко — успешный бизнесмен, публицист, эксперт, его видео на YouTube вызывают большой интерес аудитории. Дмитрий Потапенко является старшим партнером Management Development Group Inc, представленной в таких странах как РФ, Болгария, КНР, Чехия и Бельгия множеством торговых розничных сетей, производственными предприятиями и ресторанами, включая «ГастрономчикЪ», ProdECO, «Марку», «ХозМагЪ», «Парад Планет», «Пиццу Uno», «АртПрагу». По оценкам экспертов, годовой оборот бизнеса Потапенко превышает 300 миллионов долларов.
Дмитрий Потапенко — адепт отечественного ритейла, критик власти за отношение к российскому бизнесу, стал широко известен после яркого видео на Московском экономическом форуме в декабре 2015 года, цитаты Потапенко попали в новости и разлетелись по соцсетям. Дмитрий Потапенко баллотировался от «Партии Роста» в Госдуму в 2016 году, но не прошел.
Детство, образование
Дмитрий Потапенко родился 30 марта 1970 года в Москве. В биографии Потапенко на сайте «Узнай все» сообщается, что родители Дмитрия работали в ГРУ: по его словам, он стал сыном двух полковников Главного разведывательного управления.
В начальных классах школы Дмитрий учился хорошо. Но в дальнейшем перестал проявлять интерес к учебе. Также Потапенко активно участвовал в общественной жизни школы. Он был активным комсомольским организатором, посещал всякие кружки, занимался карате.
Окончив школу, Дмитрий Потапенко поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики.
Со студенческих лет Дмитрий стал жить самостоятельно. Он успел испытать себя в различных родах деятельности — в его карьере была и работа санитаром в морге и психиатрической больнице, и личным телохранителем олигарха Виталия Малкина , он даже был охранником в закрытом игровом клубе известного бизнесмена Отара Квантришвили (убитого в 90-е годы криминального авторитета). Об этих этапах карьеры Дмитрий Потапенко писал в своей биографии «Честная книга о том, как делать бизнес в России».
Карьера бизнесмена
Коммерцией Потапенко занялся еще в юном возрасте, когда перепродавал своим школьным товарищам жвачку.
«В третьем классе я уже фарцевал жвачкой рядом с отелем „Можайский“. В пятом классе наша пятиметровая кухня была обклеена вкладышами от жвачки с Дональдами — тогда это была большая редкость», — вспоминал сам Потапенко в биографии, отмечая, что не мечтал быть бизнесменом, а был им.
Далее его коммерческий опыт дал себя знать в студенческие годы, когда Дмитрий Потапенко продавал на «Горбушке» (рынок в Филёвском парке возле ДК им. Горбунова ) различное аудио-, видео- и компьютерное оборудование.
Дмитрий Потапенко рано обнаружил в себе хватку предпринимателя и уже в 1989 году учредил ЗАО «Черный барс», которое занималось разгрузкой-погрузкой, герметизацией межпанельных швов и промышленным альпинизмом. Именно в этот период Потапенко совмещал учебу в институте с многими другими работами, помощника патологоанатома, телохранителя и охранника.
В 1992 году в партнерстве с Natashkyang Korotia Systems, импортирующей электронику в Россию, он создал сеть магазинов электроники «Тусар».
Окончив в 1993 году институт, Дмитрий в 1995 года пять лет работал в компании Grundig. В этой фирме энергичный молодой человек хорошо продвинулся в карьере: начав с должности ведущего менеджера, Потапенко стал заместителем президента.
Далее в биографии Дмитрия Потапенко появляется множество различных весьма престижных должностей. Он был гендиректором завода древесностружечных материалов в микрорайоне Подрезково, наладил производство и экспорт конкурентных ДСП, занимал пост замглавы по инвестиционному сотрудничеству в КБ «Кредитимпекс Банк», был заместителем руководителя компаний «Логос», кроме того, Потапенко в 2001 году стал во главе общества «Центры оптовых продаж».
В 2003 году Дмитрий Валерьевич возглавил петербургский и столичный офисы торговой сети «Пятерочка».
В 2005 году бизнесмен Потапенко занял одну из главных должностей в компании Management Development Group. Он осуществлял развитие сетей розничной торговли, планирование, организацию и стимулирование работы с оценкой полученного результата и определением актуальных тенденций.
«Основная часть нашего бизнеса — продовольственные магазины и недорогие столовые, которые находятся на острие спроса: „ProdECO“, „ГастрономчикЪ“, „Апельсин“, „Купцы“, „Экономка“, „РесторанчикЪ „Настоящая рыба“, „РесторанчикЪ“, „Настоящее мясо““, „Пицца Уно“, „Столовая № 1“, столовые на предприятиях и в бизнес-центрах. Зарабатываем не на наценке, а на количестве обслуженных клиентов», — писал в биографии Дмитрий Потапенко об этом этапе бизнес-карьеры.
Политическая деятельность
Дмитрий Потапенко в феврале 2016 года объявил, что собирается войти в руководство партии «Правое дело», которую должен возглавить бизнес-омбудсмен Борис Титов . Причиной вхождения в политику, как сообщается в биографии Потапенко в Википедии, было названо желание «улучшить свою работу по помощи предпринимателям». На выборах в Государственную думу 2016 года Потапенко баллотировался от «Партии Роста» по 97-му Калининградскому одномандатному избирательному округу (Калининградская область), но не был избран.
Дмитрий Валерьевич входил также в общефедеральную часть федерального списка «Партии Роста», по итогам выборов не преодолевшей пятипроцентный барьер для прохождения в Госдуму.
Дмитрий Потапенко является экспертом Московского экономического форума. В 2015 году выступление Потапенко на Московском экономическом форуме вызвало большой интерес, видео за сутки набрало на YouTube почти 300 тысяч просмотров.
В том видео Потапенко назвал четыре удара по российской экономике: эмбарго, введённое для передела рынка под «конкретные компании, присосавшиеся к государственным чиновникам», запредельные ставки кредитования, уничтожение продуктов и система «Платон», которую бизнесмен называет налогом Ротенберга . «Сейчас диалог власти и бизнеса — это диалог мясника с коровой. Ласковый взгляд, нож под горлом и вопрос: „Что у нас сегодня, молоко или говядина?“», — отмечал бизнесмен.
Карьера эксперта, видео, цитаты
В его карьере находится место публицистике, работе экспертом на радио и ТВ. Потапенко писал статьи для «Слона», «Секрет фирмы», вел авторские программы «Час предпринимателя» и «Переход наличности» на Сити ФМ, «Курс Потапенко» на Эхо Москвы, «Бизнес и немного личного» на «Радио Комсомольская правда». Как эксперт Дмитрий Потапенко частый гость в новостях экономики, к нему за комментариями обращаются многие СМИ.
Дмитрий Потапенко постоянно выкладывает видео на YouTube, и они набирают десятки и сотни тысяч просмотров. В своих видео Потапенко обсуждает проблемы бизнеса и российской экономики, он известен резкими высказываниями в адрес правительства.
Например, он утверждал: «Справедливости нет и не будет. Промышленность не будет развиваться. Завтра будет еще хуже. Власти будут те же самые. Можно сказать, что наступил постоянный стабилизец — стабильность сползания».
«Пора уже легализовать уже существующие две России. Одна — провластная, вторая — все остальные. А чтобы де-юре и де-факто совпало, на границе Москвы надо возвести стену, чтобы „смерды“ не въезжали в столицу и не портили собой вид гуляющим „боярам“. В рейтинге „Форбс“ топ-500 компаний частных предприятий уже не осталось. Либо государственные, либо квазигосударственные. С ними связаны примерно 4−5 млн. человек особо приближенных к императору. Получается, 5 млн. человек против 140 млн», — говорил Потапенко в интервью «СП».
«Зачастую утверждают, что в России низкие налоги, что меня резко выводит из себя. По телевизору говорят, что налоги составляют всего 13%. Но на самом деле — 43% минимум, потому что с каждой зарплаты оплачиваются страховые взносы. Сегодня они составляют 30%. 43% от каждой зарплаты — именно такую сумму выплачивает работодатель как налоговый агент. Также предпринимателям доначисляют пени за реально проведенные налоги. И это массовое явление», заметил Потапенко в интервью «СП» в 2017 году.
Дмитрий Потапенко говорил о том, как на экономике, жизни россиян отразились «судьбоносные» программы медведевского правительства, что 47% населения выживает благодаря саду-огороду, об обещании премьера к 2024 году раздвинуть «горизонт глобальной конкурентоспособности и национальной безопасности», что власть обманывает народ, ссылаясь на внешние угрозы, тормозящие, якобы, развитие страны, причины кризиса надо искать внутри, среди элиты, занятой разграблением России.
Критикуя пенсионную реформу, Потапенко заявил : «Предлагаю обещать избирателям пенсию по миллиону долларов. Только добавить мелким шрифтом: «по достижении 120 лет». И в целом вы никогда не соврете, потому что кто-то же точно получит эту пенсию. Если говорить серьезно по поводу пенсионного возраста, то идет торг: протест или околопротест? Нормальный протест — он возник, и все вышли на улицу. А когда мы говорим «вы знаете, мы тут подумали, мы, наверное, будем протестовать»…
Мыльный пузырь Дмитрий Потапенко. Непробиваемый мыльный пузырь. December 15th, 2015
Пару лет назад, в который раз заметив эту нахальную ряху на одном из ток-шоу, оценив его хамский напор, сказал родным: "Наши оппозиционеры за него до сих пор не уцепились? Зря. Прям бульдозер. Наглостью и наглым враньём города возьмёт".
Дождался. Вот ужо неделя, как либеральные ресурсы заняты раскруткой г-на Потапенко. Ссылаются на ролик , маловразумительно восклицают "Красава! Рубит правду-матку!". Лезут в поисковики и, писая от радости, тиражируют раскиданные по инету биографические данные невиданно успешного бизнесмена и двукратного чемпиона мира по карате.
Давайте с незначительного, но бросающегося в глаза. С карате.
"
Дважды чемпион мира по карате. Многократный чемпион Москвы и России
".
Ноль конкретики. Какие чемпионаты, какие страны, какие годы? Знающие о карате не понаслышке люди пожимают плечами. Не слыхали фамилии "Потапенко".
Да ещё "
профессионально занимался борьбой
". Тоже многократный чемпион, наверное?
Чуть не забыл - знатный гольфист. "Я начал играть в гольф и в первый же год получил медаль как «
олимпийская надежда»
"
"Первую компанию «
Чёрный барс»
я построил с нуля в 18 лет
".
Ладно, пропускаем.
Явные несостыковки в разных биографических справках и интервью по началу 90-х. В течении одного и того же года г-н Потапенко " учился в МИРЭА ", " основал свою первую торговую сеть - магазины электроники « Тусар» ", " был директором игорного клуба Отари Квантришвили ", а также " работал охранником " (сразу после создания собственной торговой сети, либо сразу после хлебного места у влиятельнейшего вора в законе?).
В 95-м двадцатипятилетний охранник с игорно-электронным опытом становится "
вице-президентом по продаже и маркетингу Grundic GmbH
". По одним био "
в странах Балтии
". По другим "
в странах СНГ и Балтии
". Подтверждений, опять же, ноль.
"
Генеральный директор «
ОАО МЭЗ ДСП»
" (Московский экспериментальный завод древесностружечных плит в Подрезково).
"
Вице-президент по инвестиционному развитию ПБК
«
КредитИмпексБанк
»
" (бывш. "Кредитимпекс Банк" на старом Арбате?).
"
Заместитель управляющего группы компаний «
Логос»
".
"
Генеральный директор ООО «
Центры оптовых продаж»
".
"Генеральный директор и главный бухгалтер ЗАО «
РемтрансАВТО»
".
Столь плотный график не мешал учёбе гения-многостаночника. " MBA, California Heyward State University, Economic option " (правильно - California State University, Hayward ). " MBA, экономика, Всероссийская академия внешней торговли ".
Ранее СМИ (с его слов) неоднократно представляли Потапенко как " основателя и управляющего сети « Пятёрочка» ". Часто записывали во " владельцы ", "генеральные директоры ". При ближайшем рассмотрении выяснилось, что пришёл он в работающую сеть (созданную Андреем Рогачёвым и Александром Гирдой), поэтому основателем быть никак не мог. Теперь в официальной биографии сохранился только "управляющий сбытовой сети « Пятёрочка » (2003-05) "
Последние 10 лет он трудится "
управляющим партнёром европейской компании операционного управления Management Development Group Inc.
". Россия, Чехия, Болгария, Швейцария, Бельгия, вплоть до Китая.
Здесь обязательно следует заглянуть к уважаемому
cargomax
:
http://cargomax.livejournal.com/2982.html
.
Вопросы, вопросы.
Среди вороха озвученных им данных не вызывает сомнения лишь то, что Потапенко натикало 45 лет, что учился в кунцевской школе 714, что занимался в секции карате на районе, фарцевал, подавал документы в МИРЭА, торговал на "Горбушке", якшался с бандосами и много лет назад имел отношение к "Пятёрочке".
Помесь Хлестакова и Бендера родом из криминальной обслуги? С органическими задатками самопиарщика, в стиле бронебойного "врать, не моргнув глазом"? Или действительно талантище, мегакреативный бизнесмен, оперирующий баснословными миллионами в шести (минимум) странах?
Как взрослый человек, склоняюсь к первому варианту. То бишь к Остапу Ибрагимовичу Хлестакову. Торгующему лицом (лекции, семинары, форумы, ТВ, - всё на базе сказочной биографии) и монетизирующему результаты этой непыльной работы.
Потапенко из интервью в интервью повторяет: "я сын двух полковников ГРУ ". Недалеко ушёл от сына лейтенанта...
Офуительная кандидатура на должность new-Навального. Плюс нью-Немцова, нью-Каспарова и нью-Касьянова вместе взятых. Круче брешет, лучше держит удар. Смогёт менее лажово изобразить близость к народу. Говорит на простом, понятном языке, подчас нецензурном. Быстрая реакция вкупе с упомянутым хамским напором, наскоком.
Помните предвыборные фоты семейства Навальных, сделанные в американском, нарочито благостном формате? Семья Потапенко тож не подкачает. Смотрибельная жена-психолог Елена, две дочурки (старшая из которых, по словам отца, " призёр практически всех всероссийских олимпиад по физике и математике ").
В политике изобилие мыльных пузырей. Перспективность и опасность Потапенко в его толстокожей непробиваемости. Эдакий непробиваемый мыльный пузырь.
Четыре цитаты будущего лидера оппозиции
"Мы, конечно, о себе (о стране, о людях) очень высокого мнения. Мы якобы дофига умеем, но на самом деле мы реально являемся Монголией, просто с газовой дубинкой "
"Мы последнее быдло, мы кроме как нажраться и попеть песен, ничего не можем. Нам главное сказать — «Мы из России!» Давайте уже поймем, что мир идет по пути глобализации. Россия зависит от покупателя за рубежом и пора начать разговаривать там вежливо и перестать хамить "
"Вы за страну?
— Нет, вы ошиблись. Я за себя
"
"Что хорошего в России? У нас классный клиент: мы плюем на него, а он нас обожает "
Дмитрий Валерьевич Потапенко – один из самых успешных представителей отечественного ритейла, старший партнер Management Development Group Inc, представленной в РФ, Болгарии, КНР, Чехии, Бельгии более полутора десятками торговых розничных сетей, производственными предприятиями и ресторанами, включая «ГастрономчикЪ», ProdECO, «Марку», «ХозМагЪ», «Парад Планет», «Пиццу Uno», «АртПрагу». По оценкам экспертов, годовой оборот его бизнеса достиг более трехсот миллионов долларов.Предприниматель с тремя высшими образованиями, сертификатом МВА и DNV GL Group прославился резкой критикой экономической политики страны. После его спонтанной речи в декабре 2015 года на состоявшемся в столице экономическом форуме и острой дискуссии с Владимиром Гутеневым, зампредом Комитета Госдумы по промышленности, он завоевал репутацию человека, умеющего говорить правду, невзирая на должности и лица. Однако ряд представителей бизнес-сообщества относится к нему критично, называя многостаночником и помесью «великого комбинатора» Остапа Бендера с обладателем обманчивого обаяния Иваном Хлестаковым.
Детство и семья Дмитрия Потапенко
Будущий харизматичный бизнесмен появился на свет 30 марта 1970 года в Москве и, по его словам, стал сыном двух полковников Главного разведывательного управления. 
В школе он с удовольствием участвовал в общественной жизни, был комсомольским активистом и членом множества кружков. В частности, он занимался карате и даже дважды становился чемпионом по данному виду единоборств.
Следует отметить, что этот факт, как, впрочем, и некоторые другие, подвергается сомнению. Его биография зачастую слишком напоминает приключенческий роман. Пересказывая ее в интервью, Дмитрий отмечал, что она его самого удивляет своей насыщенностью и невероятностью событий.
В начальных классах он учился хорошо, но, повзрослев, якобы утратил мотивацию и познавательный интерес к процессу обретения знаний. Тем не менее, получив среднее образование, юноша поступил в серьезный ВУЗ - Московский институт радиотехники, электроники и автоматики.
С 19-ти лет он стал жить отдельно от родителей и, будучи студентом, умудрился сменить ряд экзотических профессий – подрабатывал санитаром в морге и в психиатрической больнице, руководил закрытым игорным заведением криминального авторитета Отари Квантришвили, был личным телохранителем олигарха Виталия Малкина.
Карьера Дмитрия Потапенко
Первый коммерческий опыт он приобрел еще в подростковом возрасте, перепродавая сверстникам жвачку. В студенческие годы он уже продавал на «Горбушке» различное аудио-, видео- и компьютерное оборудование, в 1989 году учредил ЗАО «Черный барс».В 1992 году в партнерстве с Natashkyang Korotia Systems, одной из первых компаний, импортирующей электронику в Россию, он воплотил в жизнь свой первый проект – сеть магазинов электроники «Тусар». В 1993 году Дмитрий защитил диплом инженера и с 1995 года, на протяжении пяти лет, трудился в появившейся на отечественном рынке компании Grundig, занимая вначале должность ведущего менеджера, позже – заместителя президента.
В период 1998-2001 гг. молодой человек являлся гендиректором завода древесностружечных материалов в микрорайоне Подрезково, контролирующего территориально 40 тысяч гектаров, наладил производство и экспорт конкурентных ДСП. Одновременно он занимал в КБ «Кредитимпекс Банк» пост замглавы по инвестиционному сотрудничеству.
В 2001 году Дмитрий Валерьевич стал заместителем руководителя компаний «Логос», работающих на рынке распространения периодики, а также встал во главе общества «Центры оптовых продаж». В 2003-2005 гг., после неоднократных приглашений одного из учредителей «Пятерочки» Андрея Рогачева, он возглавил петербургский и столичный офисы торговой сети.
В 2005 году предприниматель занял одну из важнейших позиций в компании Management Development Group, определяющую общий деловой успех, – управляющего партнера. Он осуществлял развитие сетей розничной торговли, планирование, организацию и стимулирование работы с оценкой полученного результата и определением актуальных тенденций.
Личная жизнь Дмитрия Потапенко
Успешный практик ритейла женат. Его супруга Елена десять лет проработала юристом, занимаясь вопросами банкротства фирм. С целью повышения профессиональной компетенции она получила также экономическое образование, а после замужества – еще и диплом психолога, воплотив в жизнь свою детскую мечту. В итоге она стала гендиректором тренингового центра «МАКСИМУМ», предлагающего программы личностного развития, повышающие качество и уровень жизни. Кроме этого, она является создателем дискуссионного клуба «Перевзгляд». 
Семейная пара воспитала двух дочерей. Старшая из них, Мария Грачева, по словам отца, была призером практически всех физико-математических олимпиад страны. По окончании школы ее приняли на физфак МГУ без экзаменов. Для создания комфортных стартовых условий родители подарили ей квартиру. Младшая – Наташа Потапенко – училась в лицее информационных технологий.
Бизнесмен ведет сравнительно скромный образ жизни, обожает проводить свободное время с семьей, любит коронное блюдо жены – утку, регулярно посещает тренажерный зал и говорит, что прозаично относится к дорогим вещам, хотя имеет внушительный автопарк: внедорожник Gelandewagen, Lexus, Mitsubishi Pajero, Kia Rio, и кроссовер Nissan Juke, принадлежащий Елене.
Дмитрий Потапенко сегодня
Основной частью бизнеса отечественного гуру консалтинга в данный момент являются продмагазины и дешевые рестораны. Он совмещает свои основные управленческие функции с проведением мастер-классов и консультаций по вопросам эффективного управления, ведет ряд авторских программ на радио, является частым гостем на телевидении.Дмитрий Потапенко – талантливый бизнесмен, стратег и настоящая акула бизнеса. Он способен выживать в любых условиях – современный кризис только способствует его развитию. Возможно, дело в его неординарном подходе к проблемам.
Высказывания Дмитрия Потапенко разбирают по цитатам - каждая из них точная, лаконичная и правильная. Нестандартное мышление, интересная внешность (рост под метр девяносто и вес за центнер), нетипичный для миллионера гардероб (вряд ли отличишь от простого гражданина). И манера ведения бизнеса тоже нестандартная - руководимые им торговые сети остаются на плаву во время кризиса и санкций. В чем же секрет этого человека?
От охранника до генерального: резюме Дмитрия Потапенко
У Дмитрия Потапенко биография достойна отдельной книги. Бизнесмен рассказывает:
«Являюсь коренным москвичом в четвёртом поколении. Таких и не осталось уже…»
Известно о его чемпионском титуле по каратэ. О личной жизни: женат и двое детей. Любит получать знания: «Много учился и до сих пор учусь». Кроме диплома Московского института радиотехники и автоматики, есть профильные экономические «корочки» MBA (экономика), BABT при Минэкономразвитии, MBA (Business&EconomicOption) CaliforniaStateUniversity (HayWard). Такая мощная база позволяет нашему герою выстраивать верные стратегии бизнеса и придерживаться собственного мнения.
В конце восьмидесятых и начале девяностых годов прошлого века карьера героя была далека от экономической: санитар в морге, охранник из казино, телохранителем у президента банка «Российский кредит». Работая на трех работах, в 1989 году Дмитрий регистрирует свою первую фирму "Черный Барс", которая занималась промышленным альпинизмом. В 1992 году он открыл сеть розничной торговли электроникой «Тусар» - проекту помогала реализовываться фирма Natashkyang Korotia Systems.
«Послужной» список Дмитрия Потапенко впечатляет:
- С 1995 по 2000 гг. - вице-президент по продажам и маркетингу GrundicGmbH в странах Балтики;
- С 1998 по 2001 гг - генеральный директор ОАО «МЭЗ ДСП», вице-президент ПБК «КредитИмпексБанк» (связь с инвестиционным развитием);
- С 2001 по 2003 гг. - заместитель компаний «Логос», генеральный директор ООО «Центры оптовых продаж»;
- С 2003 по 2005 гг. трудился управляющим по сети сбыта «Пятерочка» (Москва и область);
- С 2005 г. и по сегодня - родоначальник и сопартнер (управляющий) ManagementDevelopmentGroupInc. (торговые марки «Гастрономчикъ», «Продэко», «Марка»).
Не все предприятия - собственность героя. Но в работу каждой из вверенных «контор» бизнесмен вносил обязательный личный вклад.
Гордость за сделанное
«Я всегда работал и очень много, - признается Дмитрий. - И буду работать, ведь жизнь - это и есть работа … и каждый раз над разным».
Например, в GrundigGmbH он создавал стратегии маркетинга и позиционирования интересов организации. Искал пути уменьшения выплаты налогов. Организовал оптовые и розничные торговые операции с оборотом $ 120 млн/год. В GrundigGmbH Потапенко проводил много внутренних тренингов для сотрудников, разрабатывал новые услуги и продукты, делал работы, связанной по сотрудничеству с южнокорейскими, китайскими, американскими и германскими партнерами.
В крупном европейском заводе по выпуску мебельных деталей и ДСП «МЭЗ ДСП» у Дмитрия было море работы - от реструктуризации организации и до составления алгоритма антикризисного руководства. Прописывал проект развития бизнеса с «КредитИмпэксБанк». Оптимизации требовали разные сферы деятельности - от работы с таможней и кредитными отношениями до адаптации фирмы к проверкам фискалов. Вел много дел по управлению - от коллектива в 2500 человек до структурирования команды директоров (по типологии Майерс Брикс). Пригодились и инженерные знания.
В «Логосе» и «Центре оптовых продаж» создал группу с семью разными направлениями - каждая была каналом оптово-розничного сбыта печатной продукции по Москве и Содружеству. Здесь тоже пришлось начать с процесса реструктуризации. Всё уже по наработанной - от , продуктов, услуг, программ тренингов и семинаров до контроля закупок, логистики и реализации. Приходилось планировать и новые виды деятельности.
В «Пятерочке» и «Карусели» сетевой бизнес Дмитрия Потапенко включал больше 150 объектов. Приходилось взаимодействовать с «власть держащими» органами Москвы и Московского округа. Это коснулось работы с Ленинградской областью и Северной столицей. Решал много вопросов по приобретению участков или уже готовых зданий. Дмитрий контролировал и согласовывал многие архитектурные проекты в требуемых инстанциях (все торговые комплексы создавались в одной концепции). Изучил мерчандайзинг, планировал и контролировал деятельность специалистов. Взял под контроль инвестиции и потоки финансов, организовал ценовую и сбытовую политики компании.
Там же он подготовил акции компании для выхода на биржу в качестве ценных бумаг, а на фондовую биржу - как новый эмитент. В подчинении было уже 10 000 человек.
В современную ManagementDevelopmentGroupInc входит не менее полутора десятков торговых сетей, ресторанов и производств. Общий оборот всего «богатства» составляет более 140 000 000 долларов в год.
Дмитрий о кризисе
Неутомимый Потапенко считает: до кризиса предприниматели не работали, а «барствовали». Темпы падения экономики заставляют паниковать, но только не Потапенко.
Он считает: нет никакого кризиса в России, так как нет и… собственного фондового рынка. Западные партнеры просто сворачивают свои проекты, а мы сами виноваты, что 20 лет занимались только администрированием.
Потапенко заявляет: все начали работать только с приходом кризиса . А до этого времени все работали «просто фигово» (цитируя бизнесмена):
«Это сейчас они стали устанавливать какие-то цели и сокращать издержки, связанные с бизнес-процессами. А до этого многие бизнес имели, чтобы перед бабами покрасоваться», - безапелляционно заявляет Потапенко.
Миллионер из метро
Сам Дмитрий не «выёживается»: спокойно ездит на метро (есть проездной билет), электричке и любом другом общественном транспорте. Не потому, что у него нет своих машин - их пять в гараже (марки Mitsubishi Pajero, Lexus и KiaRio). Вопрос, как именно ему удобно передвигаться, когда в неделю всегда по 5-6 перелетов или переездов.
Он считает: фетиш в виде супердорогой машины - настоящая шизофрения. А человек, который думает, что это круто, имеет серьезные проблемы с комплексом неполноценности.
Влияние кризиса на работы предприятий Потапенко
Кризис сказался на работе возглавляемых Дмитрием организаций. Признается: уровень спроса упал, продажи понизились на 16%.
Среди проведенных бизнесменом мер для удержания на плаву выделяют:
- сокращение персонала (40%);
- убавление ассортимента (от 15 до 60%);
- минимизация площади торговых точек (от 5 до 40%);
- лишение топ-менеджеров бонусов (0,5% от общего оборота сетей).
Меры позволяют не уйти в убыток и увеличивают прибыль. Жесткость в решениях привычна Потапенко: в 1998 году он за неделю уволил с фабрики «Сходня-Мебель» почти 1500 человек.
Эмоциональная составляющая бизнеса - не про Потапенко. Даже в отношении собственной продукции. В интервью он часто шокирует заявлениями: не ест в собственных заведениях и не приобретает продукты в своих магазинах. «Так можно перестать видеть главные нюансы», - объясняет позицию бизнесмен.
Блогер-экономист
Неординарность мышления подкреплена соответствующими теоретическими знаниями и огромной практической базой господина Потапенко. У Дмитрия есть собственный сайт , где он высказывает свое мнение. В 2016 году вышла в свет «Честная книга о том, как делать бизнес в России». К сказанному стоит прислушаться.
Например, являясь совладельцем сети, касающейся продуктов питания, Дмитрий сильно сомневается в необходимости маркировки продуктов по полезности. В первую очередь, это скажется на цене. Любая такая мера способствует росту коррупции: каждый предприниматель любым путем постарается добыть для своего товара вожделенный зеленый значок.
Что касается возникшего после введения санкций вопроса импортозамещения, Потапенко отзывается так:
«Говорить об этом можно, только когда всё полностью будет производиться отечественное - начиная от картошки, которую сажают в землю и заканчивая трактором, который будет её обрабатывать (и даже руками, которыми она будет собрана). А чтобы так и было, следует возрождать собственную научную школу и делать инвестиции в технологическое развитие. Но на этот процесс понадобится не менее 10-15 лет».
Инвестиции, по мнению Потапенко, очень нужны. Причем в те сферы, где имеет место технологическая обработка или задействован интеллектуальный труд. Дмитрий подчёркивает: «
У денег нет национальности. А самих денег у нас нет из-за того, чтобы мы привязаны к сырью. Значит, надо сначала привлечь инвестиции на добычу сырья, потом привлечь деньги от продажи добытого, чтобы вложить их во что-то полезное, например, переработку тех же углеводородов».
На вопрос, что ждет его конкретную отрасль (и российскую экономику) в ближайшее время, дает ответ: по продуктам получат прибыль те игроки, приближающие свои цены к уровню супермаркетов эконом-сегмента. Для производства продуктов питания следует ждать уменьшения весовой части и состава продукции. Что касается общепита , то «провидец» предсказывает расцвет дешевых столовых. Стоит ожидать и усиления в использовании схем бартера.
Время покажет, насколько прав наш герой. Пока ему удается удачно сочетать не только руководство крупными предприятиями, но и много других параллельных обязанностей. И он только рад: это расширяет его знания и потенциал, помогая ему быть на голову впереди своих конкурентов.
Youtube-звезда
У дмитрия очень популярный канал на Ютубе (ссылка), на текущий момент порядка 100 000 подписчиков (Для сравнения Бизнес секреты Олега Тинькова 193 000). Довольно много, с учетом тематики. Посмотрите одно из будоражащих видео.
Дмитрий Потапенко, 2016 г. Фото Valwell с портала wikimedia.org , доступно по лицензии Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International
Дмитрий Валерьевич Потапенко родился 30 марта 1970 г. в семье москвичей. После окончания школы он поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики и в 1993 г. получил диплом по специальности «инженер конструктор-технолог» . В 2002 г. завершил программу последипломного образования MBA (экономика), ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли. Имеет свидетельство Московской областной аудиторской палаты «Международные стандарты бухгалтерского учета и отчетности» IAS/GAAP.
Дмитрий Потапенко - известный медиа-персонаж, открыто говорящий о проблемах бизнеса в стране и критикующий власти, например, во время выступления 8 декабря 2015 г. на Московском экономическом форуме в защиту дальнобойщиков, протестующих против введения системы «Платон» и последующей дискуссии с Владимиром Гутеневым. Является автором статей на сайте Slon.ru, ведущим авторских программ «Курс Потапенко» на Эхо Москвы, «Бизнес и немного личного» на Радио «Комсомольская правда» . Также вёл авторские программы «Час предпринимателя» и «Переход наличности» на Сити ФМ.
Участвовал в выборах в Государственную Думу России Федерального собрания Российской Федерации VII созыва (2016 г.) в общефедеральной части федерального списка от «Партии роста» в первой тройке, наряду с Борисом Титовым и экс-эсэром Оксаной Дмитриевой, но они не преодолели 5% барьер. Баллотировался от «Партии роста» по 97 Калининградскому одномандатному избирательному округу, Калининградская область, но с немного предсказуемым результатом потерпел неудачу.
В качестве мелкого предпринимателя он начал трудиться с 19 лет. С 2003 г. он работает в Management Development Group , Inc. («Менеджмент Девелопмент Групп» ), с 2005-го CEO и управляющий партнер этого онлайн-ресурса. Проект оказывает консалтинговые услуги в области стратегического менеджмента. Один из доменов, на котором размещен одностраничный сайт MDG , mdg.su, также зарегистрирован на его имя (пруф).
Реквизиты: ООО «Менеджмент девелопмент групп» . Юридический адрес: 117463, г. Москва, ул. Инессы Арманд, 3. ОГРН: 1097746815495. ИНН: 7728720007. КПП: 772801001. Дата регистрации: 18.12.2009. Генеральный директор: Потапенко Дмитрий Валерьевич. Management Development Group Inc. s.r.o., Praha 3, Blodkova 1280/8, PSČ 130 00. IČO: 28415086. Statutární orgán: Dmitry Potapenkо. Datum zápisu: 12. 6. 2008.
Дмитрий Потапенко позиционирует себя как «Предприниматель. Советник. Гражданин» , «эксперт ритейла» (в области управления крупными торговыми сетями) и предлагает консультационные услуги по «эффективному управлению и развитию» . Рекламная компания выступлений, встреч и семинаров с Д.Потапенко осуществляется на его же сайте http://davos.su
Встречи с ним могут быть интересны начинающим ритейлерам, как менеджерам, так и владельцам небольших магазинов или маленьких сетей, предел мечтаний которых - создать свою «Пятерочку» или «Магнит» . Также его практический опыт и советы могут быть интересны для начинающих хозяев малобюджетных и неприятязательных заведений общепита.
Не рекомендуется посещать его лекции тем, кто мечтает создать свой высокотехнологичный стартап, практикантам, которые ищут место для стажировки и молодым специалистам без практического опыта работы, которые хотят работать у него - все эти категории народонаселения Дм.Потапенко недолюбливает и готов «спустить их дипломы в шредер» . Разумеется, это шутка, но вряд ли он сможет дать позитивный совет для всех этих слушателей.
Кроме того, Потапенко является «антиинтллектуальным» и «антитеоретическим» «бизнес-коучем» . Так, на протяжении нескольких лет он повторялся про «фельдмаршала первой мировой войны Клаузевица» , пока его не исправили посетители ютуб-канала. А на вопрос слушателя о Майкле Портере, он признался, что такого не знает[Источники: Дмитрий Потапенко о бизнес процессах, 2012 г.; Совет начинающим предпринимателям от Дмитрия Потапенко и ответы на другие вопросы, фрагмент выступления Дмитрия Потапенко в рамках «Антикризисного тура - 2016» . Официальное YouTube-сообщество предпринимателя Дмитрия Потапенко: https://www.youtube.com ]. Кстати, к вопросу о втором, американском дипломе MBA (Business&Economic Option) California State University, Hayward (Университета штата Калифорния в Ист-Бэй) - на персональном сайте Д.Потапенко так и не удалось найти фото этого документа об образовании, хотя остальные присутствуют, вплоть до отечественных почетных грамот и свидетельств о повышении квалификации.
Несмотря на многочисленные выступления и позиционирование как успешного предпринимателя, можно предположить, что Д. Потапенко нуждается в деньгах, так как на его личном веб-сайте размещены блоки рекламы Google Adsense (пруф), а также можно найти объявление для рекламодателей о возможности размещения баннера за несколько тысяч рублей в месяц (пруф). Наряду с привычкой персонажа дешево и безвкусно одеваться, например, его постоянное поло со стоячим воротничком и его знаменитый голубой костюмчик, в котором он регулярно появляется и из которого он давно «вырос» , но короткие брючины которого он носит с короткими же носками - (см., например, скриншот с выступления Потапенко и Екатерины Шульман на 1-м канале, 14.03.2017, скрин), - все это наводит на некоторые размышления…
В ноября 2016 года в продаже появилась книга Дмитрия Потапенко «Честная книга о том, как делать бизнес в России» , которая содержит информацию о бизнесе «без лишних теоретизирований, только практику» . Издание доступно в бумажном и электронном варианте. ISBN: 978-5-17-099208-9. Данная публикация ориентированна на начинающих предпринимателей и стартаперов, для которых автор без купюр и прикрас рассказывает обо всех проблемах и трудностях, с которыми они столкнутся, начиная свой бизнес.
Контактные сведения
Facebook: https://www.facebook.com/potapenkodmitry и https://www.facebook.com/DVPotapenko
Twitter: https://twitter.com/DrDmPt (аккаунт не обновляется с весны 2016-го) и https://twitter.com/DmitryPotapenko
Instagram: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/
Группа ВКонтакте: https://vk.com/potapenkodmitry
LiveJournal: http://potapenko.livejournal.com
G+: https://plus.google.com/+PotapenkoDmitry
Vimeo: https://vimeo.com/user5981711
Youtube: https://www.youtube.com/user/CEOMDG и https://www.youtube.com/channel/UC54SBo5_usXGEoybX1ZVETQ
WWW: http://potapenko.ru http://mdg.su http://www.7md.eu http://davos.su
Вместе с этим смотрят:
Инвестиционная политика в России
М. Делягин
М. Хазин